日経トップリーダー2014年7月号
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日経トップリーダー2014年7月号

2014年7月号 no.358 7月1日発行

内容紹介(目次)

  1. 特集1 顧客創造は楽じゃない
    • 顧客創造は楽じゃない ファンを増やすスイッチの探し方(014p)
    • 終わりなき挑戦を続ける ジェイアイエヌ 田中 仁 社長(016p)
    • 企業の存在理由を問う 旭山動物園が、なぜメジャーな動物園になったのか? (018p)
    • 1困りごとを聞く ユーザー企業と 「ニーズ会議」 を開く(020p)
    • 2小さな声を広げる ささいな成功例を逃さず全面展開(022p)
    • 3商売っ気を抑え、接触を増やす お好み焼きを好きになってもらう(024p)
    • 4とことん向き合う 病院と連携して食生活を徹底サポート(026p)
    • 「プロダクトアウト発想を捨てよ」 アンゾフのマトリクスを応用しよう(028p)
    • 今、起きている変化を概観する(030p)

  2. 特集2 忍び寄る反社会的勢力
    • 忍び寄る反社会的勢力 会社を食い物にする最新手口(036p)
    • 反社会的勢力が不透明化している(037p)
    • 乗っ取り コンサルを隠れ蓑に根こそぎ奪う(039p)
    • 架空増資 本業悪化で投資会社の甘言に乗る(040p)
    • 社長失踪 不可解な指示残し姿を消す(041p)
    • 経営者の覚悟が反社勢力を遠ざける(042p)

  3. 編集長の直言
    • 幸運な仲間と仕事をする 運を呼び込む社長とは(003p)

  4. 中小企業の論点
    • ネットバブル以来の起業ブーム 政府が新成長戦略で後押し(007p)

  5. 調査 社長の実像
    • 同族の確執 4割が身内とのトラブルを経験(010p)

  6. 社長の学校 斜陽産業での生き残り方
    • 逆方向に走り、圧倒的な品を作れ(048p)

  7. 編集長インタビュー
    • ジェームズ ・ ダイソン 氏 [ 英ダイソン チーフエンジニア(創業者) ]
      常に他社と違うものを求め挑む(052p)

  8. 松本晃のシンプル経営教室
    • 基準のない昇降格など論外 評価は 「契約」 した数字で(056p)

  9. 堀場雅夫の知的楽観経営論
    • 給料は空から降ってこないと 社員にしっかり納得させる(058p)

  10. 山田日登志のカイゼン経営塾
    • 今までの仕事の仕方を疑え 本当に 「こだわり」 か 思考を止めずに考えよ(060p)

  11. 極める 顧客満足編
    • コガワ計画 【自動車教習所などの運営、島根県益田市】
      外国人客に 「おもてなし」 中国語と英語で自動車教習(064p)

  12. 女性社長の 「うなる! 目のつけどころ」
    • 吉澤和江社長【太陽堂封筒(封筒製造業)】
      「ポルフ」 で従業員の意欲向上図る 成熟した封筒業界で利益安定(068p)

  13. 常識を切り崩す経営
    • 藤田英明 日本介護福祉グループ会長 新機軸のタネは現場に転がっている(070p)

  14. 児玉靖彦の事業承継ひとごとじゃない!
    • 会社を存続させたいなら何はともあれ 後継者に株を100%譲る環境づくり(071p)

  15. INFORMATION July 2014
    • 狸おやじか? 理想のリーダーか? ほか(072p)

  16. 社長のための指示待ち社員撲滅講座
    • 年間目標から日時の行動計画まで 一気通貫につながりを持たせる(073p)

  17. BOOKS 社長のための新刊本 特別インタビュー
    • 小宮一慶氏 【経営コンサルタント●小宮コンサルタンツ代表】
      社長ではなく、考え方を求心力に(074p)

  18. 泊まって! ゴルフ
    • 葛城ゴルフ倶楽部[静岡県] 名匠 ・ 井上誠一設計の大型チャンピオンコース(076p)

  19. 汗と涙の超体育会主義!
    • イベント実行委員長の体験で成長する(079p)

  20. ピンチの後にチャンスあり
    • シャルマン 堀川馨会長 起死回生の素材開発が難航 社員の熱意に懸けてヒットを生む(081p)

  21. プラチナ通信
    • 仕事のあり方自体を変えて価格を上げる!
      単価アップの企業戦略 ▼コンセプト ・ シナジー 高杉康成代表 講演(082p)

  22. 小山昇の社長はココで間違える
    • 頑張らない社員は安月給でいいですか? (085p)

  23. これいける! 改革
    • 現代アートを通じて 経営者としてのセンスを磨く(087p)

  24. 編集部から
    • (097p)

  25. 渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考
    • 争いを強いて避けぬと同時に、争うべき時期の到来を待つことを必要とす。(098p)

「海外市場 中小企業はココで儲ける! 」 「 破綻の真相 」 は休載します