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「LCDパネル・メーカーの事業戦略研究2007」の目次



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 LCDパネル・メーカーの事業戦略研究2007 おもな内容
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 戦略分析編
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・過去の戦略の違いが体力差となって現れてきた  
・収益性の低下で析出される各社の財務戦略の差異と巧拙 
・友達光電と廣輝電子の合併,LG.PhilipsLCDからのPhilipsの撤退 
・毎年の季節変動は,クリスタル・サイクルに取って代わるのか 
・急速に拡大するLCDテレビの市場で2つに割れる主要5社の戦略 
・大型化の流れを仕掛けて作るシャープと三星電子 
・継続的な大型化には新応用市場の創出が必須 
・LCDモジュールと画像処理回路のすり合わせ開発が必須 
・地域を問わず三星電子の強さが際立つ 
・モジュール工程のグローバル展開が本格化 
・世代が進むごとに専用化と巨額化でリスクが増大 
・テレビ向けの面積単価はモニター向けと同じに 
・韓国,台湾で活性化するLCD部材・装置の国内調達の動き 
・場所分けした製造コストを公開情報ベースから算出 
・資料の読み方 

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 資料編
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●ミッション 
・チャートマップ
・セット事業を利用したLCD事業戦略の課題と施策
・部材事業を利用したLCD事業戦略の課題と施策

●市場環境
・チャートマップ
・40インチ以上の市場を拡大するための課題と施策
・LCDテレビ市場の地域特性
・中国の位置付け

●技術戦略
・チャートマップ
・コスト削減技術
・画質の向上技術
・特許の出願状況
  
●製造戦略 
・チャートマップ
・テレビ向けLCDパネルの需給バランス
・コスト削減に向けた課題と施策
・部材調達の課題と施策

●製品戦略
・チャートマップ
・画面サイズの標準化の影響と各社の施策
  
●販売戦略
・チャートマップ
・マジックプライスの設定  
・FPDテレビの原価構成からみたLCDモジュールの位置付け
  
●事業体制 
・チャートマップ
  
●財務戦略 
・チャートマップ
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▼より詳しい目次はこちらをご覧ください。
  http://sangyo.jp/ri/lcd/lcd2007/contents.html


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